【分销体系】阿里零售通林小海谈夫妻小店和品牌经销

    阿里零售通林小海谈夫妻小店和品牌经销

阿里零售通与市面上其他提供批发分销商家最大的不同，在于阿里零售通不去颠覆链路上的任何一个环节。相反，零售通还会在原有分销体系上，做数据连接和效率打通的工作。从操作难度来讲，零售通甚至专挑了一些“脏活、累活”去做。

这是林小海以在快消巨头p&g积攒的20多年分销经验，过去一年半以来，带给b2b分销行业最大的不同，当然也深得阿里大数据驱动的平台赋能思维。

近日，阿里巴巴零售通事业部总经理林小海，与不凡帝范梅勒的中国区总经理hans-peter edelbluth、德勤消费品及零售行业领导合伙人张天兵、北大光华管理学院教授申俏蔚、中国人民大学商学院教授姚建明、天津禁梅益达总经理吕光军、吉有家超市胡冬冬等人一起，畅聊2017年实体业夫妻小店赋能改造、品牌商经销商链路优化，以及产业链下一步推进方向等话题。

《零售老板内参》app遴选了其中各路大佬的发言要点，尤其是结合林小海介绍到阿里零售通在其中起到的关键作用，试图去展示中国遍布每个乡镇区县神经末梢的660万家夫妻小店，还有哪些赶上“新零售”这列班车的机会？传统品牌商和经销商，又有哪些可以减成本、提效率的方法？

零售通的两种分销模式

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